济宁兴旺物业服务有限公司简介
发表日期:2016-08-06 09:24:56 文章编辑:admin 浏览次数:3386
济宁兴旺物业服务有限公司于
兴旺物业公司在2014年接管英萃路32号永胜大厦商务写字楼物业管理。现有固定员工18人,分为经理、工程师、会计师、物业项目经理、水电维修工及保洁、保安。现具备技术职能人员占50%以上,已接受物业管理专业培训5人。
兴旺物业公司成立以来,始终坚持“自我完善、自我发展”的发展方针搞好企业的建设。在做好现有项目物业管理工作的同时,在物业管理和后勤工作的社会化、市场化、人性化方面进行了积极的探索和实践,以便使企业得到健康稳定的长期发展。
企业发展扩大,实现“三个转变”。即:从现有商业写字楼为主的物业管理到高校、银行、软件、电力等多个行业的物业管理的转变;从单一的办公、写字楼的物业管理到教学楼、体育馆、物流等综合管理项目的转变;从单一的委托经营管理模式向委托经营、顾问管理、咨询服务、整合经营等多种经营管理模式的转变。
在后勤服务和物业管理的经营管理工作中,我们注意抓好企业文化建设,坚持用文化经营企业、用文化塑造队伍、用文化服务客户,不断提高服务的内在品质和服务质量,提高客户的满意度。逐步形成具有企业个性特点、被员工认可的经营管理理念和“文化引领、情暖服务、严细管理、诚信经营”的兴旺服务品牌的特点和特色,不断丰富和发展兴旺服务文化、兴旺服务品质。努力成为物业服务管理行业的一支新军。
兴旺物业品牌特色
企业文化是作为人的价值理念而存在的。不同的企业有着不同的企业文化和不同的企业文化特点。春天物业的企业文化是一种以服务品质为中心的文化。兴旺物业自2014年成立以来,一直用企业文化来引领经营、管理、服务等各项工作,希望通过我们不懈的努力,形成兴旺物业服务品牌的特点和特色,这些特点和特色也是兴旺物业服务品牌的核心内容。
文化引领。在经营管理中,我们坚持用先进的服务理论和服务文化指导各项服务工作,开展各种形式的企业文化建设活动。用文化经营企业,用文化塑造队伍,用文化服务客户,使企业文化深深地植入春天这片沃土之中,并生根、发芽、开花、结果,逐步形成被员工认可的、独具兴旺物业特点和特色的企业精神、企业宗旨、企业愿景和效益观、客户观、工作观、学习观、人才观等经营管理理念。
情暖服务。物业管理和后勤服务要以人为本、以服务为中心。随着社会的发展和客户需求的不断提高,兴旺物业对服务工作有了深刻地认识和理解,客户观、服务观也得到了不断地提升。
客户是员工的“衣食父母”,是企业生存的条件。“客户满意”是检查衡量服务工作好坏的唯一标准。要达到“客户满意”的标准和要求,不但要满足客户的物质需求,而且要满足客户精神上的愉悦。我们以“情暖服务”的理念,就是“用亲情服务客户,让客户感受温暖”。把客户视为“衣食父母”、用亲情服务,是兴旺物业服务的真谛,是高品质服务的中心。有“情”才有“暖”,服务客户需要亲情。情暖服务,使兴旺物业的服务更加注重情感服务,更加关注细节,更加热情周到、无微不至,这也是兴旺物业服务品牌的核心理念,客户满意,是我们永远的追求。
严细管理。管理是企业保持长盛不衰和持续健康发展的一个永恒的主题。兴旺物业公司管理的特点主要体现在“严”和“细”。“严”:就是高标准、严要求,用质量管理标准作为公司的主要管理方法和手段,建立健全各项管理规章制度。为了使质量管理工作能够适应公司经营管理发展变化的需要,我们坚持持续不断地改进和提高。每月,公司都要进行一次内部质量管理的讨论会,并根据发现的问题、存在的问题进行完善和改进,不断地深化和严格各项管理工作。“细”:就是注重和规范各个细节的管理。我们不断细化各项管理标准,对各个细节进行规范。我们制定了一系列的管理制度、标准、对各个部门进行审核。严细管理各项管理工作基本上达到了标准化、规范化、制度化的要求。严细管理夯实了企业管理的基础,为经营管理提供了有力的保障。
诚信经营。诚信,是取信客户、赢得客户、赢得市场的基础,是企业生存和发展的生命线。在经营管理中,我们坚持用诚信文化建设企业,用诚信制度规范经营,把“重合同、守信用”作为企业诚信经营的基本守则。管理项目,都把服务质量标准、成本费用和佣金等清清楚楚、明明白白地告诉客户,提高经营和服务的透明度,做到质价相符、质优价廉。凡是合同规定的内容,凡是向客户承诺的事宜,我们都认真兑现,决不失信于客户。不断提高自律意识和自律能力。为客户提供优质满意的服务。
企业经营管理理念:
核心理念:业主满意,是我们永远的追求。
经营理念:以服务创品牌,以管理求发展。
服务理念:情暖服务,以人为本、服务为先、业主至上、遵信守约。
质量方针:安全、舒适、洁净、优美。
企业作风:勤勉、务实、专业、创新。
企业行为:服务产品——人性化、规范化、精细化
企业运作——团队化、市场化、高效化
企业目标——占据行业高端
行动指南:热情、诚挚、专业、素养、亲切
竞争指南:有本领才能生存,有业绩才有位置,向上看向前看,找准目标,找出差距,实现“三的转变”。
企业愿景:以创新、服务为中心,打造“兴旺物业”品牌。
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